27 Aug madeone: Enabling the Future of Customization
Das madeone-Konzept wurde aus unseren eigenen beruflichen Erfahrungen mit erfolgreichen Mass Customization Geschäftsmodellen bei der globalen Sportmarke Nike und unserer eigenen Startup-Organisation namens helmade geboren. Dabei hat helmade.com einer hochkomplexen Branche einen Stempel aufgedrückt hat. Seit 2015 revolutioniert der helmade Customization Service die weltweite Helmindustrie, indem er Helmherstellern ermöglicht, ihren Kunden personalisierbare Produkte anzubieten. Als Konsequenz daraus haben wir madeone als unser übergeordnetes Unternehmen ins Leben gerufen, wobei helmade unsere erste Portfoliomarke und unser erster laufender Business Case ist. Für uns ist die Zukunft von Produkten und Dienstleistungen von einem immer größeren Wunsch nach Individualität geprägt. Wir sind ein Team von unternehmerisch denkenden Köpfen mit echter Leidenschaft für Design und Individualität. madeone repräsentiert und bietet Ihnen ‚Customization as a Service‘ (CaaS). Wir sind leidenschaftlich an diesem Geschäftspotenzial interessiert und glauben, dass alle Unternehmen und Marken die Möglichkeit haben sollten, ihre bestehenden Produktlinien um einen Customization Service zu erweitern.
Die madeone-Plattform ermöglicht es Bell-Fahrern, mit einigen unserer beliebtesten Helme Customization auf ein völlig neues Niveau zu heben.
Chris Sackett, Bell Helmets Vice President
„Mit madeone nutzen wir unsere Fähigkeit, profitable und skalierbare Geschäftsmodelle zu entwickeln und dabei Unternehmen zu unterstützen dieses spezialisierte Business aufzubauen. Wir sind keine Agentur und kein Beratungsunternehmen. Wir bieten unseren Kunden nicht nur Zugang zu einer einzigartigen 3D-Webkonfigurator-Technologie, sondern positionieren uns als B2B- oder potenzieller B2C-Fulfillment-Partner, um Ihr Customization Business abzuwickeln. Unser modulares Serviceportfolio reicht von der initialen Strategie- und Beratungsphase über die Analyse des Geschäftspotenzials personalisierbarer Produkte bis hin zur finalen Markteinführung. Wir bringen all unsere Erfahrungen ein, um die bestmögliche Lösung für unsere Kunden aufzubauen, basierend auf dem Betrieb unseres eigenen B2C Customization Business mit helmade“, erläutert Christian Möhring das madeone-Konzept.
Der CEO und Gründer von madeone ist Christian Möhring, der über reichhaltige Erfahrung im Management digitaler Geschäftsmodelle für weltweit führende Consumer Brands verfügt. In seiner letzten Funktion bei größeren Unternehmen als Head of Digital bei Ikea, dem schwedischen Experten für das Leben zu Hause und weltgrößten Multichannel-Retailer für Einrichtungsprodukte, lernte er eine der wertvollsten Einzelhandelsmarken und hocheffiziente Supply Chains kennen. Von 2009 bis 2015 hatte er die Gelegenheit, für die US-Sportmarke Nike zu arbeiten, in Deutschland und zuletzt auf europäischer Ebene, wo er für Digital Brand und Commerce verantwortlich war. Bei Nike war er auch für die strategische Entwicklung und das Marketing von NIKEiD, dem Mass Customization Business von Nike, verantwortlich. Vor Nike erhielt er von 2006-2009 die Chance, sein erstes E-Commerce-Geschäft einschließlich eines eigenen Direktvertriebs für die deutsche Glasmarke Leonardo aufzubauen.
Die Nachfrage der Verbraucher nach einem persönlicheren Produkt- und Serviceerlebnis ist höher als je zuvor.
Christian Möhring, madeone CEO and Gründer
Es gibt einige gute Gründe, darüber nachzudenken, Ihrem Unternehmen eine Customization Business Dimension zu ergänzen. Neben der steigenden Nachfrage der Konsumenten nach einem persönlicheren Produkt- und Serviceerlebnis ist es aufgrund völlig veränderter Kundenerwartungen weitaus schwieriger, profitable E-Commerce-Geschäftsmodelle zu entwickeln und zu betreiben. Das E-Commerce-Geschäft wird immer weniger profitabel und wird von großen Akteuren und Marktplätzen herausgefordert. Same-day-delivery und Lowest Prices, um zwei der größten Herausforderungen zu nennen. Mass Customization muss mehr als je zuvor als relevanter Wachstumstreiber für viele etablierte E-Commerce-Geschäftsmodelle betrachtet werden.
Die Daten und Erkenntnisse, die Sie aus einem B2C Customization Business generieren können, sind enorm. Ihre Kunden waren noch nie näher an Ihren Produkten und Dienstleistungen. Basierend auf unseren eigenen Erfahrungen werden Sie einen reichen Datenpool generieren, der Ihr Produktmanagement oder zukünftige Marketingstrategien unterstützen kann. Erfolgreiche Unternehmen machen sich diese Erkenntnisse für die Gestaltung ihrer kommerziellen Produktlinien zunutze. Es gibt so viel nachhaltigen Mehrwert für ein Unternehmen, welches ein Customization Business betreibt.
Der madeone-Service wird durch unsere eigenen Erfahrungen mit digitalen Geschäftsmodellen aus verschiedenen Branchen wie der Motorrad- und Automobilindustrie, Sportartikel-, Mode-, Einrichtungs- und Glaswarenindustrie stetig optimiert und weiterentwickelt. Wir kümmern uns dabei eine der wichtigsten Voraussetzungen für den Aufbau eines erfolgreichen Customization Business: den Produktionsprozess. Unser Ziel ist es, dies zu tun, ohne in Ihren Herstellungsprozess einzugreifen und jegliche Effizienz zu riskieren. Bei madeone ist jeder Mitarbeiter ein kreativer und unternehmerisch denkender Mensch. Wir vereinen verschiedene Perspektiven – Digital-Designer, Drucktechniker und Lackierer, Programmierer und Kundenservice-Experten -, um Wissen über Customized Experiences auszutauschen. Unser Arbeitsplatz ist kein kreatives Büro, es ist kein hands-on, Custom Workshop. Es ist beides. Wir vergrößern unsere Teams ständig, um sicherzustellen, dass wir unsere Mission mit Leben füllen können.
Schauen Sie auf unserer Website im Job-Bereich vorbei, wenn Sie uns bei unserer Mission: ‚Den Weg wie Menschen Produkte kaufen zu verändern’, unterstützen möchten, oder nehmen Sie mit uns Kontakt auf, wenn Sie Fragen oder Feedback haben.
